金诺行政荟之群英访谈

金诺行政荟之群英访谈

  孔夫子有言：“学而不思则罔，思而不学则殆。”两天培训过后，就到了金诺人反思和总结此次活动的时间了。各路同仁都有哪些收获呢？对于金诺的点点滴滴他们又有哪些想说的？小编趁着茶歇，带着这些问题游走在人群中……

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  您是第一次来金诺吗？对于我们的律所有什么直观感受？

  山西晋商律师事务所管委会副主任：刘志强

  虽然我本人是第一次来，但是我很多在天津的朋友都来过金诺。因为金诺有这种浓厚的艺术氛围和别致的设计，所有访客都喜欢拍照留念，所以我在自己的好友圈里已经看到过金诺很多次了，也算是熟人了。但是亲自来这里感受，还是觉得很震撼，整体的氛围都很舒服。

上海君澜（无锡）律所创始人：瞿俊鹏

  金诺整体给人的印象就是颜色很明亮，气氛很温馨，人文气质很浓厚。和你们所一些管理人员和律师接触之后发现，整个律所从上到下氛围很融洽，团队协作非常紧密，有一种家的感觉。

最初是抱着什么样的心态和预期来参加这个课程的？

山东汉顿律师事务所：赵金蝉

  我们律所一直想走公司化的路线，但是目前遇到了一些瓶颈，各种原因阻碍我们推行这种制度。我了解到当初金诺也遇到过一些困难，和我们现在的情况非常类似，所以我们非常非常需要你们的经验来解决我们自己的问题。李律师当初付出了很多精力和巨大魄力去改革，金诺现在有了比较成熟的制度，我相信我们也可以做到。

  我相信国内大部分的律师都比较向往公司化管理的团队，传统的提成制律师有新的要求，刚刚从法学院出来的新律师有更先进的想法，公检法加入到律师队伍中来的人员肯定也是希望自己的工作和以前有所区别。那么自由、收入、专业程度，就是大家所共同追求的目标。而想要满足律师们的需求，金诺这个道路是值得借鉴的。

问题三：我们总共设计了十一个板块，那么哪部分最吸引您呢？

北京大成（大连）律师事务所财务主管：牟岩红

  我主要就是来听一下财务这方面的内容，比如王萍总监讲得就是我现在非常需要的。我来自一个提成制的律所，和金诺的构建还是有一定的区别的，那么我就需要有选择地去借鉴，比如金诺的预算制度、部门激励这些方面，给我的启发都非常大。

北京德和衡（石家庄）律师事务所IT：郑方超

  IT技术这块肯定是我的重点。但是除此之外，这次的培训综合了行政、人事、财务等各方面的内容，让我了解了一个律所整个部门、所有人员相辅相成，缺一不可。多以我也在学习其他方面的内容，毕竟学习更多、得到更多。

山西晋商律师事务所管委会副主任：刘志强

我对所有的内容都很感兴趣，因为我们还属于初级运营阶段，而金诺是有了十几年经验的律所，我们需要借鉴成熟的这种模式，提升自己。

上海君澜（无锡）律所创始人：瞿俊鹏

  我们律所刚刚成立两年多，对金诺的管理模式和运营模式以及整个有特色的行政管理团队，仰慕已久。这次来，就是想进一步了解金诺的整体运营框架，包括法务产品、行政团队管理、操作的细节等等。同时，你们李律师和杨主任从律所的宏观角度、上层设计所考虑的内容，引领律师行业发展方向，对我们的提升也有很大启发。

金诺此次课程的目的就是推动行政专业化的发展。那么您是如何看待行政事务和律师工作之间的关系的呢？

山东汉顿律师事务所：赵金蝉

  律所的行政事务主要是由我来负责，但是我同时也在做律师的本职工作。做行政管理的话，必然会牺牲掉将自己的业务更加精细、专业的时间。同时，传统的一条龙的模式下，做律师本身就要付出很大的精力。律师需要分神去做很多其他零碎的业务，那么改良成公司制之后律师是能够摆脱掉这些负担的。比如开发市场的时候，不需要律师亲自再去调查，后面的团队就可以直接支持。

  当然对于职业方向的把握没有对错，只是个人的选择。我现在选择行政是因为相对而言，行政的流程是固定化的，那么加班等等的压力就会比较小，那么我根据我个人的情况就需要这个选择。

2018.9.1-9.2  天津

  经过这些采访，我们清晰地从各个角度、各个职业了解学员们的需求，为后续进一步改进我们的课程设置、讲座内容提供参考，感谢各位受访者的积极参与。相信我们下一期的“行政荟”会以更好的面貌呈献给大家！