重磅：金诺律师事务所跻身百人律所行列

截止到2022年8月底，金诺律师事务所注册的执业律师人数突破100名，正式跻身全国律师行业百人大所行列。除了执业律师，尚有三十多名申请执业的律师助理也将陆续取得执业证书，加上背景支持人员，全所总人数超过160人。金诺一百三十多位律师和助理中，有博士4人，硕士62人，本科69人。有十多位律师有海外学习和工作经历，一位拥有美国纽约州律师执业资格。

回顾27年的历程，金诺从1995年的三名律师起步，经历了一体化改革、改变基因的艰辛与震荡，耐住了专业化培养和市场培育的漫长与寂寞，经受了行业内攻城掠地、翻牌傍大、规模扩张的诱惑，也顶住了疫情和经济下滑形势下成本的压力，一步一个脚印，一年一个台阶，走出了一条健康发展的道路。

近年，金诺既做加法，又做减法，以内部衍生与外部吸收合并的方式提升了规模发展速度，同时果断关闭北京办公室，集中精力做本地市场，以组织建设带动专业细分，形成了全方位满足客户需求的组织结构和专业能力。金融业务部、证券与基金业务部、房地产与建设工程业务部、房地产与项目投资业务部、国际贸易与海关业务部、公司与劳资业务部、企业运营与劳动关系业务部、诉讼仲裁业务部、环境业务部、公司与重整清算业务部、商事金融业务部、法税业务部、医疗事业部、资产管理与处置业务部、公司与并购业务部、风控与合规业务部等十六个业务部门，均有明确的专业定位，在事务所的统一领导下，资源共享，分工配合，融合发展，共同为金诺三百多家常年顾问单位和其他各类客户的法律事务提供及时的专业服务。金诺同时拥有三十多人的支持团队和秘书处，提供着行政、财务、人力资源、市场、IT技术和秘书服务，为业务部门的客户服务提供了强大的背景支持。市区、滨海双城办公，克服了地域的不便。国际网络资源更让金诺能够立足天津，服务世界。

一体化管理与规模发展的矛盾始终困扰着律师行业，也是很多律所对于一体化改革畏手畏脚的原因。金诺的一体化管理一直为行业推崇和学习，但没有规模的发展，总还是缺乏说服力。水大鱼大之时，难以辨别体制的优劣。而当疫情绵延，经济下行，竞争激烈，行业重新洗牌的特殊时期，统一管理的优势、专业协同的优势和整体抵御风险的优势方能显现。

百名律师是规模的突破，也对管理能力提出了更高的要求。经历了二十七年的历练，产生了新一代管理团队，金诺有信心以“建立一个卓越的组织”为目标，继续向“行业领先的百年律所”迈进。

据中华全国律师协会官网数据，截止2021年底全国律师达到百人以上的律师事务所415家，占全国律所总数的1.14%。全国律师57.68万人，律师事务所3.65万家律所。